Propuesta 02 · Dirección de financiamiento

Retrato profesional de Yahaira García

Yahaira García

NEXA Lending · Oficial de Préstamos Hipotecarios · NMLS #2172571

Propone dirigir la coordinación hipotecaria, conectando compradores, oficiales, procesamiento, Ventas y dirección del proyecto.

NEXA Lending
The Mortgage Lady
Astria Wealth Group

Experiencia aplicable

Evaluar, estructurar y ejecutar

Más de cinco años de experiencia.
Más de $15 millones financiados en 2026.
Más de 50 familias atendidas.
Relaciones reportadas con Meritage Homes, D.R. Horton, Casa Fresca y Dream Finders Homes.
Cifras y relaciones suministradas; no implican exclusividad ni respaldo de esos constructores.

Respaldo institucional reportado

NEXA Lending: capacidad diferenciada

Capacidad reportadaAportación
50 estados y Puerto RicoAlcance según licencias y programas aplicables.
Más de 3,000 MLOsFuerza profesional nacional reportada.
328 prestamistas aliadosEntidades para examinar alternativas; no préstamos de construcción realizados.
Más de 320 productosOpciones según perfil y documentación; acceso no equivale a aprobación.
Yahaira dirigirá la selección de alternativas. 328 significa prestamistas aliados, no préstamos de construcción. Acceso a red o productos no equivale a aprobación.

Explorador hipotecario

Cada objetivo exige una revisión específica

Por validar

Ocupar una vivienda

Ocupación y posible tratamiento de renta de la otra vivienda.

Revisión requerida

Producto, estructura jurídica, documentación individual, fondos, seguros, tasación, ocupación y criterios del prestamista aplicable.

Posibilidad de análisis, no determinación de elegibilidad. Sin tasas, iniciales ni programas aprobados. Puerto Rico no implica clasificación automática como foreign national.

Coordinación

De la matriz hipotecaria al seguimiento

Equipo bilingüe y responsabilidades

Yahaira dirige prioridades, casos complejos y comunicación. Aproximadamente 20 MLOs bilingües aportan capacidad reportada; procesamiento organiza documentos y condiciones; asistentes coordinan citas y actualizaciones. Roster, cobertura y escalación se formalizarán; no se presume dedicación exclusiva.

Primer entregable: matriz hipotecaria

Revisará estructura jurídica, planos, construcción, seguros, usos y tasación del dúplex completo. Mostrará prestamista consultado, programa, perfil, documentación, condiciones, estado y próximo paso; distinguirá rutas validadas para el producto de aquellas en revisión. La aprobación del comprador siempre será individual.

Jornadas de precalificación y educación

Jornada mensual con Michael y citas según volumen. Antes: objetivo y documentos; durante: consulta individual; después: completar evaluación, fondos o preparación. Participación en webinars, capacitación Realtor y consultas. Todo material financiero se revisará antes de distribuir.

Del referido a una disposición útil

Recibir objetivo y autorización; evaluar ingresos, obligaciones, fondos, crédito y documentación; definir ruta, faltantes o preparación; actualizar responsable, acción y fecha. Ventas recibe solo el estado operativo; documentos financieros permanecen en canales hipotecarios.

Integración con Arreglocredito

Ante una necesidad crediticia se podrá ofrecer un referido autorizado, con próximo paso y condición de reevaluación. Crédito atiende el servicio; Yahaira y el prestamista determinan la disposición posterior. Preparación se reporta separada de rutas identificadas.

Continuidad y gestión de obstáculos

Durante construcción se actualizan documentos, ingresos, deudas, fondos, programas y fechas; se coordinan tasación, condiciones y cierre. Bloqueos: pendientes documentales, incompatibilidad, fondos, crédito, tasación o cambio de entrega tendrán responsable y revisión. Bloqueo de tasa y extensiones dependen de disponibilidad, costo y términos.

Información para la junta

Atención: oportunidades y tiempo a disposición. Evaluación: expedientes, rutas y preparación. Ejecución: préstamos en proceso, condiciones y tasaciones. Resultado: listos para cierre, cierres y cancelaciones financieras. El tablero inicial dirá “Por medir”; una reserva no es cierre ni un registro es aprobación.

Podrán revisarse convencional, FHA, VA, DSCR y otras categorías pertinentes. Todas permanecen “Por validar” hasta soporte escrito aplicable al producto; aprobación individual.

Propuesta a la junta

Una líder responsable. Un equipo coordinado. Una ruta evaluada.

Formalizar la coordinación de Yahaira García y activar cinco entregables: equipo asignado, revisión del producto, matriz hipotecaria, protocolo con Ventas y Crédito y reporte periódico.

El objetivo apoya 48 ventas netas en 2027, sujeto a evaluaciones observadas, documentación e inventario. El tablero inicial mostrará “Por medir”.